strategisch besser einkaufen. nachhaltig.
Sourcing Strategie. Einkaufsprozesse. Digital Einkaufen.
von der Planung bis zur Realisierung.
Die Beschaffungskosten mit Material, Investitionen und den entsprechenden Prozesskosten machen einen großen Teil der Kostenstruktur ihres Unternehmens aus. Oft sind es über 50% der Gesamtkosten. Damit ist der Einkauf einer der wichtigsten Stellhebel bei der Kostenoptimierung aber auch bei der Prozessoptimierung eines jeden produzierenden Unternehmens. Das gilt umso mehr als die Aufträge immer komplexer werden und sehr spezifisch an die Kundenwünsche angepasst werden. Deshalb geht es uns nicht nur um die Kostenreduktion sondern auch um die Beschaffungs-Performance.
Deshalb sollte der Prozess bereits bei der Einkaufsstrategie je Beschaffungsgruppe beginnen. Hier legen wir, gemeinsam mit ihren Experten fest, was die wesentlichen Ziele bei der Beschaffung sind. Das können tatsächlich der Preis sein aber auch Lieferzeit, Entwicklungspartnerschaft oder Logistikkompetenz. Durch die Digitalisierung der Einkaufsprozesse können wir Potenziale effizient und global erschließen. Und das nicht nur einmalig sondern nachhaltig durch ein spezifisches Lieferantenmanagement. Lassen Sie uns über Ihre Einkaufsaufgabe sprechen.
